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述出新思路 評出新干勁|花紅藥業召開3月經理工作匯報會

3月29日,花紅藥業集團開展職能中心及生產中心3月經理工作匯報會。本次匯報會以“抓內控 強基礎 促發展”為主題,旨在加強公司領導層與經理人員的溝通,提升經理人員的表達與溝通能力,增強部門之間的團結協作,促進年度重點工作和生產經營指標的完成。

  各經理分別從1-3月工作總結、工作亮點、問題分析及解決措施和4月工作計劃進行總結和復盤,充分梳理了各項工作的亮點,同時也明確了自身的不足。

在聽取匯報發言后,各分管領導根據部門日常工作情況和述職內容進行現場點評,一剖一析查“病因”,一述一評開“良方”,為下一階段各項重點工作的順利開展奠定良好基礎。


會上,廖總作了3月經理工作匯報總結。她首先對各經理近期工作內容和工作表現給予充分肯定;同時結合匯報內容和當前各部門工作現狀,提出幾點要求和期許:


01
注重職業禮儀規范

良好的禮儀,對企業而言,能體現整個公司的人文面貌;對個人而言,能夠樹立個人形象,體現專業化。以會議為例,參加會議時要注意自己的儀態,衣著整潔,儀表大方,符合會議內容和要求,同時給他人以舒適感。這也是公司今后需加強完善的一個重點工作。

02
進一步提升個人綜合能力和專業能力

通過認真研學業務知識,學會在工作中找準自身定位,使自身行動有可行的目標及方向;在實施過程中也要積極思考,不斷積累、總結、提升。例如行政部門在與各部門溝通協調中,不僅要起到“傳聲筒”作用,更應發揮“宣傳員”職責,將事項了解透徹,精準傳達和反饋,并能夠提出有建設性的建議。

03
緊抓企業發展機遇

目前企業人才發展渠道在不斷拓寬,公司內部發展機會逐漸增多,各層級人員應緊抓機遇,以新廠搬遷為契機,將個人的發展目標和企業的發展方向相掛鉤,不斷提升自身工作和學習能力,努力為企業高質量發展貢獻卓越力量!


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